●賃貸ビル経営難局の時代に求められる「コスト削減実践と共益費原価算定のポイント」

 
  ●プロパティマネジャー、アセットマネジャーのための
   コスト管理セミナー
 
コスト削減実践と共益費原価算定のポイント

 ◆賃貸ビル経営難局の時代に求められるコスト削減

  ・事例に基づく共益費原価算定手法を公開!
  ・不況下で重要性増すPM、AMのための管理コスト削減講座


 回復の兆しが見えて来たとの見方も多くなっていますが、現実には相変わらず賃貸ビル経営は厳しい環境下あります。こうした時代にはビル管理コストの削減は極めて重要なテーマです。
 コスト削減を実践するためには、共益費の適正価格を設定しなければなりません。当該ビルにふさわしい管理グレード・仕様を明確にし、それに基づく原価を算出する必要があります。
 本セミナーでは、共益費原価算出のための具体的手法について解説します。そこで、ビル経営に必要な共益費原価の分析やコストコントロール実践のポイントを習得することができます。したがって、プロパティマネジャーはもとより、賃貸ビル経営者、アセットマネジャーなど賃貸ビル経営に関わる方々に大変有意義なものです。
 講師は、森ビル鰍ィよびグローバル・アライアンス・リアルティ梶iJリート投資運用会社)において、豊富な実務経験を持つ齊藤利雄氏の((株)PMアドバイザーズ・取締役社長)です。多数の貴重な実体験を踏まえて、厳しい環境下のコスト削減を中心にお話いただきます。

【講師】齊藤 利雄(さいとう・としお)氏
    ((株)PMアドバイザーズ 取締役社長)

【日時・会場】
     日時:2010年10月8日(金)13:30〜16:30
     会場:主婦会館・プラザエフ4Fコスモス
         (JR四ッ谷駅麹町口前)
     
【コンテンツ】
1. プロパティマネジメントとコストコントロール
   ○PMと共益費の関係
   ○コストコントロールの重要性とその手法
2.共益費原価算出方法とコストコントロール手法
   ○対象ビルの余条件整理
   ○設備管理費の算出とコストコントロール
   ○警備費の算出とコストコントロール
   ○清掃費の算出とコストコントロール 
   ○維持管理費の算出とコストコントロール
   ○水道光熱費の算出とコストコントロール
3.コスト削減の実務ポイント
   ○空調タイプの異なるビルのコスト
   ○既存ビルのコスト削減


【講師プロフィール】
齊藤 利雄氏 ((株)PMアドバイザーズ 取締役社長) 
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1979年早稲田大学社会科学部卒業。同年森ビル鞄社。管理部にて共益費原価、予算管理、エネルギー管理等の業務に従事。86年鞄本インテリジェントビルシステムズ設立と同時に同社へ出向、オフィスビルやリゾート等の企画・開発、管理運営等のコンサルティング業務に従事。2003年11月、グローバル・アライアンス・リアルティ鞄社。調査部長、不動産運用第1部長として不動産の管理運営、不動産投資等の助言業務に従事。06年6月、咳Mアドバイザーズ設立、取締役社長(現職)。08年4月グローバル・ワン不動産投資法人執行役員(現職)。、ビル管理やプロパティマネジメント業務の最適運用を追求し、ビル所有者やマネジメントの担当者にトータルなアドバイスを行なう。
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主 催   株式会社ファンドソリューション
後 援   財団法人 日本ビルヂング経営センター

会 場   主婦会館・プラザエフ4Fコスモス>>地図
       JR四ツ谷駅麹町口前
       TEL:03-3265-8111

受講料   25,000円(一般)
       後援団体割引=20,000円(5,000円引き)
       二人目割引=20,000円、3人目以降割引=10,000円
日本ビル経営管理士会(JBMS)会員平成22年度ビル経営管理講座受講生は20,000円となります。
※受講料は下記口座へ平成22年10月1日(金)までにお振り込み下さい。

<銀行口座>
 三菱東京UFJ銀行 麹町中央支店
 普通 1529867 潟tァンドソリューション
 ■■振込み手数料はご負担願います。■■


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